DXによる企業運営の自動化と分散化の達成に関する報告

この管理モデルの下での従業員トレーニング
外部の専門家はいますが、従業員はいないため、ビジネス知識やスキルを向上させるためのトレーニングは必要なく、それには時間とお金がかかります。

サービスプロバイダーの各社は、顧客の成功の観点から、私たちを含むサービスを利用する企業の要望を聞き入れ、年に数回SaaSのバージョンをアップグレードしているため、私たちの実行能力が自動的に向上します。

DELIGHT, Inc.のCEOである案野 裕行からのコメント：
SaaSの導入により、私たちが何かを探すのに必要な時間が劇的に短縮されました。従来のワークフローに合ったシステムを探すのではなく、信頼性が高くスケーラブルなSaaSソリューションを見つけ、その知識に基づいてプロセスを変更するというパターン化されたアプローチを採用しました。SaaSから学ぶことで、会計や財務の専門知識を強化することができました。動画などのクリエイティブに関しては、重要なものと迅速に制作したいもの、そしてそれをどのように制作するかを、私たちの目標に応じて区別することができました。 私たちの会社の目標は「自動化された分散型管理モデル」です。 だからこそ、私たちは世界中で先進的なSaaSを探し、実験し続けるつもりです。また、将来的にはSaaSではできないことを私たちに依頼できる人々や、新しい考え方や多様性をもたらすことができる人々にさらに重点を置きたいと考えています。

未来の方向性についての株式会社ディライト
「フルスタックCEO」という用語は、2016年にコスタノア・ベンチャー・キャピタルのグレッグ・サンズによって言及されました。私たちは、経営モデルをさらに洗練させ、グローバルに活動するスタートアップとして新しい企業管理モデルを実施していきます。